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关于组织赴日本精益管理标杆企业研修的通知

    来源: 浙江省“三会”         发布时间: 2018-08-16
   

各行业协会、各市县企业经营管理人才培养单位、各市县企业家协会、各会员及相关单位:

在落实省委省政府提出的“全面改造提升传统制造业行动计划”过程中,浙江企业如何运用精益管理思维打造低碳运营模式,提升工作效率、转变企业发展方式,实现企业再造升级,显得尤为重要。日本丰田的TPS精益管理理念与生产技法,深获企业界推崇与学习,如善加利用,必将成为您引领企业破茧而出,开创新局的致胜模式。

为此浙江省企业联合会、浙江省企业家协会秉承服务浙江企业的宗旨,根据2018年工作计划组织省内企业经营管理者赴日本精益管理标杆企业研修。具体安排如下:

一、培训时间和地点:

2018年0624-30日、0907-14

2018年1013-20日、1109-16 

“精益圣地”--名古屋   “制造之乡”--静冈     

二、培训研修特色:

特色一:丰田TPS理论、精益管理培训行前导入  

特色二:全日式道场实操训练

特色三:世界级优秀精益管理标杆企业现场参访交流

特色四:丰田资深顾问指导培训,全面解析精益DNA

特色五:日本企管资深专业导师随团服务

特色六:每天团员分组心得交流,精益管理与精益思维的碰撞

特色七:特别安排日本家族企业研修考察(传承、发展)

特色八:特别安排日本文化体验茶道、坐禅

三、培训课程(建议):

1、丰田生产方式的精髓;

2、管理人员的问题和改善;

3、在模拟生产线的实战培训(标准作业);

4、在模拟生产线的实战培训(作业改善);

5、人性化生产工序的设计;

6、多品种少量生产方式;

7、柔性化生产线的建立;

8、日本企业如何推进3TTQMTPSTPM)管理。

四、考察企业(选三-四家以日本方面安排为准):

1、丰田汽车:(1)防错防呆Pokayoke运用;(2)看板系统拉动;(3)快速换模SMED;(4)水蜘蛛补料系统

2、三菱电机:(1)工厂自动化管理;(2)可视化,5S ;(3)传统技能继承与人才培养(4)品质改善活动

3、朝日印刷:(1)全自动化设备;(2)大型材料搬运技术;(3)高端彩色印刷技术;(4)设备保全5S管理

4、TOTO公司:(1)创意功夫提案制度;(2)品质管理;(3)员工教育,5S管理;(4)设备改良,工具制作

5、伊藤园株式会社:(1)目视化管理;(2)品质管理;(3)员工的培养

6、AVEX株式会社:(1)目视化管理;(2)自働化;(3)看板管理;(4)技能传承;(5)创意改善案例

7、未来工業株式会社:(15S;(2)人才培养;(3)职场的活性化;(4)环境改善;(5)创意改善案例

五、参加人员:董事长、总经理、副总经理、企业经营管理人员等(建议每家企业派2-3人参加组成改善团队)。

六、培训考察费用:18800/人(费用包含:培训费;考察费用:国际机票、食宿、签证、人身意外保险等)。

备注:97-14日的培训班为泵与电机专场,培训考察费用为19800/人。

望贵单位收到通知后,积极选派相关负责人参加此次培训。报名费:6000/每人(含在总费用内),请填好报名表连同报名费汇款回执,于2018520日前(下半年研修团组915日前)传真或邮件至国际交流合作部。收到回执后,有专人安排行前、签证事宜。

联 系 人:陈 

咨询电话:057188229908       

    真:057185775878

    箱:979644693@qq.com

    址:杭州市凤起路290号三华园3号楼6

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